校招大战，说“跪舔”学生，一点都不为过

在时尚行业，服装设计学府是人力资源部门攻城略地的重点作战现场，每年校招季，规模尚可的企业都会加入校招阵营，争先恐后将“设计师潜力股”纳入麾下

今天我们先来了解一下，国内开设服装与服饰设计专业的院校有哪些

 01 这些学校有服设专业

 02 重点介绍18家院校

东华大学

东华被视为国内服装设计师的摇篮，坐落于魔都上海，原名中国纺织大学，是纺织、服装行业的第一高校，“211工程“国家重点大学，教育部直属、双一流大学，也是全国最早建立服装类学科的高等院校之一

具有国内最全面的纺织和服装学科群，其中纺织学院（2000余学生）、服装与艺术设计学院（3000余学生）、上海国际时尚创意学院为三大重点院系，2015年，东华与肯尼亚莫伊大学建立了首家纺织服装特色的莫伊大学孔子学院

北京服装学院

原名北京纺织工学院，1961年7月更名为北京化学纤维工学院，是由原纺织工业部建设的、以化学纤维高等教育为主的重点院校，1987年2月改扩建为北京服装学院，是我国第一所服装高校

2016年，北京服装学院被英国《时装商业评论》（《Business Of Fashion》）评为中国最好的时尚高校，在全球时尚教育院校本科课程中位居前列，真正成为了特色鲜明、国内一流、国际知名的“中国时尚高等学府”

清华大学美术学院

清华大学美术学院的前身是中央工艺美术学院，创建于1956年，其染织服装艺术设计系的前身是染织美术系，是建院初创建的专业系之一，1980年开设服装设计专业，1984年成立服装设计系，1991年两系合并为染织服装艺术设计系

染织服装艺术设计系，现有染织艺术设计和服装艺术设计两个专业，培养了一大批具有专业工艺制作技能和现代化经营管理理念的学生

中国美术学院

中国美术学院，前身是国立艺术院，是我国三大顶尖美术院校中招生人数和报考人数最多的美术类高校，其中染织与服装设计系主攻染织面料设计和服装设计的研究，培养了众多面料设计师和服装设计师，以及染织与服装专业方面的高级研究人才

浙理工以丝绸立校，前身是蚕学馆，创办于1897年，是我国最早创办的新学教育机构之一，曾用名浙江丝绸工学院、浙江工程学院、浙江理工大学等，2004年更名为浙江理工大学，其中，以纺织服饰为核心的材料与纺织学院、丝绸学院、服装学院，是浙理工的三大特色院系

苏州大学艺术学院

苏州大学艺术学院，由1960年的苏州丝绸工学院和丝绸美术设计专业合并建立而成，1982年苏州丝绸工学院就开始招收第一届设计专业硕士研究生，1997年，苏州丝绸工学院并入苏州大学， 2000年，苏州大学成为全国第二家拥有设计艺术学博士学位授予权的高校

其中，设计艺术学科被教育部评为A类学科，全国排名并列第五，设有江苏省非物质文化遗产研究基地1个，艺术研究院、非物质文化遗产研究中心2个校级研究机构以及若干个校企合作基地

江南大学

江南大学设计学院前身为创建于1960年的无锡轻工业学院造型系，是中国现代设计教育的主要发源地，也是中国设计教育改革的先锋和示范学院，是国家“211”工程重点建设学科

天津工业大学

天津工业大学历史悠久，最早的学科始建于1912年，是我国最早开展纺织高等教育的学府之一，原名“河北纺织工学院、天津纺织工学院”，2000年更名为“天津工业大学”

西安工程大学

西工大是中国西部地区唯一以纺织服装为特色的高校，属原纺织部直属三大纺织院校之一，服装与艺术设计学院是在原服装系基础上于1994年10月13日成立，1998年，西工大就获得“中国十大著名时装学府”称号，并荣获“江汉杯”首届中国时装文化奖

武汉纺织大学

溯源于1958年建立的武汉纺织工学院，是原中国纺织工业部九大部属高校之一，也是国家“中西部高校基础能力建设工程”建设高校、教育部“卓越工程师教育培养计划”实施高校、全国十大时装名校

江西服装学院

是江西省应用型特色本科重点建设高校，是一所面向时尚行业，以培养创意设计、工程技术、市场推广和经营管理高级专门人才为主的专业性院校

温州大学国际服装学院

温州大学自1988年开始创办服装设计专业，2002年，为积极响应温州市政府打造国际轻工城的战略决策，温州大学国际服装学院应运而生,学院与意大利ISTITUTO MARANGONI、法国ESMOD、美国纽约时装技术学院（FIT）、香港理工大学等国际著名时装院校开展广泛的学术交流并建立了课程协作关系

上海大学巴黎国际时装艺术学院

上海大学巴黎国际时装艺术学院是由中国上海大学与法国巴黎国际时装艺术学院合作创办的专业时装艺术类高等院校

学院采用法国先进的教学模式，将欧洲艺术设计风格、当代法国时装艺术设计精髓、中国服饰文化融于一体，形成了鲜明的办学特色

湖南师范大学服装设计学院

湖南师范大学创建于1938年，是国家“211工程”重点建设大学，1989年开设服装与服饰设计研究和教育专业，有国家“服装设计与工程”实践教学示范中心、“创意设计与应用”湖南省重点实验室、“服装品牌策划与数字化集成技术”湖南省高校重点实验室等平台

学院与多家著名服装企业共建了省级校企合作示范基地和产学研合作示范基地，为湖南省服装与服饰设计专业的蓬勃发展起到了重要的示范和引领作用，也是中南和华南地区的职业教育和服装产业发展的助推器

吉林大学服装设计与工程专业

吉大始建于1946年，是中华人民共和国教育部直属的综合性全国重点大学，国家“211工程”、“985工程”学府

吉林大学虽然不以服装设计专业为主，但服装设计专业也不逊色，培养了一大批具备服装设计、服装结构工艺、经营管理理论知识和实践能力的高级人才

大连工业大学

大连工业大学创建于1958年，是我国最早建立的4所轻工业院校之一，原隶属轻工业部，1998年转制为中央与地方共建、辽宁省管理为主的体制，2007年由大连轻工业学院更名为大连工业大学，是以培养轻工、纺织、食品、艺术等专业人才为办学特色的高等学府

鲁迅美术学院

鲁迅美术学院，前身为1938年建于延安的鲁迅艺术学院，由毛泽东、周恩来等老一代领导人亲自倡导创建，1958年发展为鲁迅美术学院

现有沈阳和大连两个校区，染织服装艺术设计系开设在沈阳校区，服装与服饰设计（服装设计、服装制版）开设在大连校区，以综合型高等美术院校为核心的鲁美，培养出了一大批深受社会欢迎的艺术人才和国家需要的设计人才

四川美术学院

川美的前身是1940的四川省立艺术专科学校和1950年的西南人民艺术学院，1953年，两校美术、设计类学科合并，成立西南美术专科学校，1959年更名为四川美术学院

建校以来，学校以出作品、出人才享誉艺术界，在各个时期为国家培养了大批优秀的艺术专门人才，创作了一批批艺术精品，产生了广泛影响，其中服装设计专业是重庆市“三特”行动计划的十大专业之一

以上院校排名不分先后，欢迎在文章底部留言，补充介绍你喜欢的高校

 03 校招大战的万脸尬意

高校虽多，但服饰品牌想要去征服它们并不容易，大家都希望成为应届生心甘情愿投怀送抱的那个大boss，但结局就像东北F4追校花，顶多一个能侥幸得手

应届生争夺战，年年都是血搏，2019年，依旧会如此

院校合作是各大服装企业重视的人才造血举措，轰轰烈烈的校招抢人大战，做HR的伙伴们能感同身受，工资没有变动，校招的挑战却像年龄一样，以肉眼可见的速度上升，小鲜肉的心越来越难被俘获

在和几个专门操盘过校招项目的HR交流之后，他们集中反映了以下情况：

1、找工作的学生越来越少。据部分HR反馈，本科院校选择就业的学生接近50%，名校鼓励升学，学生的毕业选择也拓宽了，甚至有些学生直接回应“家里有矿不需要工作”

2、学生吸引难。招聘会现场招聘者多于求职者，看似做足了宣导功课，可是来参加宣讲会的学生屈指可数，2018年校招，我亲眼目睹了一些企业在学校做宣讲，到场的学生只有10来个，而且有些还是冲着现场抽奖去的

3、符合期望的学生少，有的HR反映如果严格按照岗位要求，恐怕找到一个合适人选都难

4、offer到入职的间隔期，流失率高

5、留存率极低，部分企业反馈校招生留存率低至10%-20%

以上种种情况是80%的校招企业面临的尴尬处境，最底层的原因是物质条件的改善、学生就业的多样化、雇主品牌的马太效应加强

 04 雇主品牌日常建设

由此看来，校招面临迫切的升级换代需求，单纯依靠校招期间的宣讲不足以保持竞争力，很多HR意识到，与学校及学生维持长久的“暧昧”关系，让学校成为一种可持续的补充资源，相应的对策需要尽早提上日程了

据业内部分企业的实际做法，进行长期的雇主品牌传播，主要有以下表现形式：

1、对于绝大多数的公司来说，没有超一线公司的品牌知名度，只能企业主动出击占领先发优势，比如与高校建立就业实习基地，每年吸收一批优质的实习生或应届生进入企业

2、建立校企深度合作模式，深入到院校专业建设、课程设计、联合工作营、学生实习、基础研究、产品设计等方面，在对口学生心中早早地种下品牌基因

3、参与学生日常性线上线下活动，比如：提供活动赞助、冠名发起竞赛、提供线上讲座或就业咨询，塑造雇主品牌IP形象，活跃在学校论坛、官方贴吧、官微、官博、QQ空间、超级课程表等学生常驻的渠道上

要做到这一点，前提是了解该校常规的校园活动、学生常用的线上APP（例如：QQ空间、知乎、百度文库、超级课程表），然后用一种自带公司雇主品牌调性的形象与学生成为“朋友”，目前比较常见的是申请官方QQ，并持续在QQ群和QQ空间中制造声量，吸引粉丝（实际上，各大高校主要以QQ作为上下游信息传达、社交互动的载体）

4、提前培养品牌大使，品牌大使的三大核心工作是：

1）捕捉学生需求，了解他们看重的职场因素，提供核心情报

2）创造能体现雇主品牌价值的内容（推文、视频、社群、海报等）

3）找到最核心有力的推广渠道并落地

通常，能代表公司文化的员工、返校的实习生和新入职的大学生，是可用人选