企业大学功能布局需要考虑什么因素

很多企业还没有弄明白企业大学与人力资源部zd培训的区别，就迫不及待地建立企业大学。如何确定企业大学的定位?从针对跨国公司建立的摩托罗拉大学、惠普商学院，以及本土企业创建的海尔大学、春兰学院、联想管理学院的研究，我们不难看出版，企业大学的功能在不断演变、丰富和增强。调查数据表明，企业大学事实上已超越培训本身，被赋予了更多的内涵。在调查企业大学的主要功能权时，有87%的企业大学选择为企业培养人才，58%选择了企业文化传承，47%选择推动企业变革，13%选择了整合产业链，19%选择企业品牌营销，只有4%选择将企业大学作为集团利润来源之一。