我是音乐专业的大学生,求写一份职业生涯规划书
发布时间:2024-12-25 03:28:30来源:未知
1、 确定职业目标;2、 确定成功标准;3、 制定职业发展通路计划;4、 明确需要进行的培训和准备;5、 列出大概的时间安排。第二、 我在哪里2、 自我诊断诊断目前存在的问题,主要包括三个方面:第二、诊断问题的难度。是否需要学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。3、制定职业发展通路计划把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。职业生涯通路计划应该包括以下内容:(1) 描述各种流动的可能性。(2) 反映工作内容、组织需要的变化(3) 详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。4、 明确需要作的培训和准备。列一张目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么--需要学习,需要扩大权利?需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?5、 求询可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。6、 总结并把自己的规划写出来成功标准 在本技术区达到最高管理位置,保持自己的技术优势。主要职业领域 财务分析、计划。典型职业通路 财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁。在承担主管会计两年后,如果本企业发展不佳,到大中型企业发展。培训和准备 两年内取得注册会计师资格,在业余时间进修管理学知识。需要提高处理信息的能力,保持积极的心态。管理型典型特征 考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。成功标准 管理越来越多的下级,承担的责任越来越大,独立性越来越大。主要职业领域 企业组织或部门的主要负责人。典型职业通路 工人-生产组组长-生产线经理-部门经理-行政副总裁-总裁。在公司内部发展。培训和准备 不断接受先进的专业理论、系统接受人力资源管e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333332643936理的培训。需要在人际交往上作些努力。