通用电气前CEO韦尔奇享年多少岁？

通用电气前CEO韦尔奇享年84岁。杰克·韦尔奇（Jack Welch，1935年11月19日-2020年3月2日），出生于马萨诸塞州塞勒姆市。于2020年3月2日，肾衰竭治疗无效而亡。

韦尔奇被称为美国商界代表，通用电气在其领导下，市值从120亿美元增长到4100亿美元，一度成为仅次于微软的全球最有价值公司。《财富》杂志曾称其为“二十世纪最佳经理人”。

韦尔奇在通用电气推动的“六标准差”（6-Sigma）管理方法，将通用电气产品的不良率降低到千万分之34，几乎重新定义了现代企业。但韦尔奇曾在通用电气进行大幅裁员，裁员率高达40%，成为韦尔奇最受争议的改革，亦得名“中子弹杰克”。

据了解，韦尔奇葬礼可能将在圣帕特里克教堂（St. Patrick’s Cathedral）举行，但日期尚未确定。

扩展资料：

韦尔奇的四项管理原则：

1、弹性

韦尔奇认为果断与弹性并不矛盾，管理模式和经营理念必须会因主客观环境的改变而改变，这使全球市值最高的GE公司仍然保持了难得的活力和灵活性。

他甚至提出，公司的任何一项业务如果不能在该行业的市场份额占据前三位，或不能够赢利，就应当坚决退出。这一引起众多争议的苛刻标准，却并没有导致公司营业额的下降，反而使专注于核心业务的GE竞争力更加强大，赢利状况更好。

2、条理

韦尔奇是伊利诺大学化工博士，反映在管理上，就是非常善于将工作安排得极有条理，他将每年度的会议、乃至每天的工作都安排得科学而紧凑，在繁忙的工作中还能得到预期的效果。

3、沟通

韦尔奇最成功的地方，是他在GE公司建立起非正式沟通的企业文化。他经常“微服私访”，甚至可能直接给全球34万名员工中的任何一位写信或打电话，人们都用“杰克”来称呼他。

不仅对雇员，对顾客也是如此。他最常引用的例子，就是要大家拿出开“杂货店”的心态来经营GE。杂货店的特色是顾客第一，没有架子，没那么多繁文缛节。

4、教育

韦尔奇极其重视员工的在职训练和教育工作，使GE一直拥有引以为豪的人力资源。GE公司每年在员工培训上投入巨大，并以培养高层管理人员著称，以至GE被称作盛产CEO的摇篮。培养出这么多杰出人才，反映出韦尔奇确有高出一筹的管理智慧和领导艺术。

韦尔奇的这些管理原则，不但使GE成为强大而备受尊敬的公司，也为管理界留下很好的典范。

参考资料来源：人民网－韦尔奇的四项管理原则

参考资料来源：百度百科－韦尔奇