云南财经学校召开预算执行调度会暨财务工作专题会

在浓厚的气氛中，云南财经学院的重大财务管理及预算执行大会顺利召开。学院党委书记、院长李明出席会议并发表重要讲话，副院长张静、王力等领导也参与了此次会议，由财务处处长李华主持。

李明从宏观和微观角度，对预算执行和预算编制提出了五点工作要求。他强调了认清当前经济形势的重要性，并指出要适应新的经济环境；必须严格遵守规章制度，确保财务活动的合规性；要勇于创新，寻求新的突破点；要勇于承担责任，为学院做出新的贡献；他强调了各部门间的协同合作，确保工作的顺利进行。

在会议上，张静就我校在2025年度的内部控制编报情况的检查反馈意见进行了汇报。她指出，云南省教育厅内控检查小组已给出反馈意见，对此各部门应深入领会，共同推进内部控制体系的建设。针对出现的问题，她强调了以下四点要求：首先要端正态度，进行内控专项检查整改；其次要强化责任，保证整改取得实际效果；再者要详细制定措施，确保整改体系健全完善；最后要加强部门间的联动，提高工作效率。

李华则详细介绍了第二季度的预算执行情况，并提出了下一步的推进策略。他强调了业务指导的重要性，并要求各部门提升工作标准，强化工作责任。

王力提出部门负责人需要提前对下半年的预算进行规划，同时要强化与其他部门的协同合作，精确编制2025年的预算。

在会议上，副院长黄涛特别强调了预算编报的指导作用、优化财务报销流程的必要性以及部门间的协同合作。他还提出了具体的实施时间表和目标。

财务处相关负责人详细介绍了学校各部门的2025年预算编制进度，副处长也对预算执行的考核标准进行了详细的解读。会议还对各部门的第二季度基本支出、项目支出及专项支出的预算执行情况进行了通报。与会的相关部门负责人针对所遇到的问题进行了详细的汇报并表达了自己的立场和看法。

本次大会对于推进学院的预算执行和编制工作、提升财务管理服务水平有着深远的影响。通过此次会议，与会人员统一了思想、达成了共识、确定了目标、明确了责任和提供了实现路径。所有二级学院的领导和负责人参加了本次会议。