2006年，通过借鉴外地成功的管理经验，结合本校实际和存在的问题，酝酿编制出了110页的《质量管理手册》，并印发到每一个教职工手中，作为自己的执教和行为规范准则。也就是鲁一中每个教职工的施教大法和纲领及一切工作的指针和依据。

在教学管理上以优化学校资源分配为核心，实现了教研组与年级组分离；加大“走出去、请进来”的力度；继续实施“青蓝工程”，确立了“构建和谐校园，提升教育教学质量”的奋斗目标，确定了以高中教育为主体，协调平衡初中义务教育的办学方向，取得了不错的办学效果。

2005年高考上线率为29.30%；2006年高考上线率为45%；2007高考上线率为60.1%。

在保证义务教育各项要求的基础上，2005年中考全县排名第八，2006年中考全县排名第四，2007年中考全县排名第二。

以上所述是鲁一中2005年以来教育教学管理过程的概况，可以概括为“德治、法治、才治”的全方位强化过程，其中又引入不少新观念，新做法，凸显了他的创新发展的特色。全部工作又可概括为“学校管理、校本建设、校本培训”的校本建构。其作风是：高标准、严要求，身体力行，欲人为之，已先行之。因而时间短，见效快。

由于以上工作的出色表现，鲁甸一中被评为2005年禁毒先进单位，2007年高考受到了市教育局表彰。书记柏文刚在“保先”中评为县级先进共产党员；刘平苍校长被评为省级校本培训先进工作者及“四五”普法先进个人，马永健老师被评为2007年市级优秀高中教师，受到了市教育局表彰。

今天只是明天的起点，“百尺竿头，更进一步。”将是鲁甸一中下一步努力的方向。

昆一中金岸中学高考补习部招生简章计划

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