全过程工程技术咨询证书在哪里查询
发布时间:2024-11-03来源:未知
全过程工程技术咨询证书可以在中国建筑科学研究院认证中心官网首页查询 ,(查询考试成绩及证书信息)按照以下顺序 ;培训评价 、证书查询或成绩查询 、输入姓名 、身份证号 、证书编号或相关信息即可在线查询 。
全过程工程技术咨询的特点
1.集成。全过程工程咨询将碎片化投资咨询、勘察设计、造价咨询、招标代理、项目监理、项目管理等专项咨询有机融合,实现设计、施工、运维、人员和团队、知识、技术和管理的一体化。
2.强调智力服务。工程咨询单位应利用工程技术、经济、管理、法律等学科的知识和经验,为业主提供智力服务。特别是在项目决策阶段,业主需要利用工程咨询单位的经验和智慧,对项目进行准确定位、施工内容规划和可行性研究。
3.覆盖面广。全过程工程咨询可以涉及项目生命周期的各个阶段,如项目决策、设计准备、勘察设计、施工准备、施工、竣工验收、运营和维护,包括组织、管理、经济和技术的工程咨询服务。
传统工程咨询的缺点
1、项目建设周期长,对项目前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作涉及到多个咨询单位,各方协调难度大,各方责任不容易界定;
2、建设单位需在一个项目中对接不同的参与主体,咨询内容碎片化,沟通不及时,各自为政现象普遍,导致项目监管节点多,难度大,不利于项目有效管控。
全过程工程咨询的优势
1、在咨询团队内部建立具有系统性和一致性的组织体系与工作流程,保证组织体系与工作体系的完整性。
2、改变传统咨询模式中各专业咨询碎片化的缺点;能够减少工作界面,提高工作效率和服务质量;能够让工程咨询单位真正实现为项目增值。
3、将项目决策阶段建设的初衷及相关管理意图最大限度地贯彻执行下去,实现决策阶段与实施阶段的无缝衔接。
4、改变传统咨询模式下专项咨询单位之间对于工作失误的互相推诿甚至索赔,将咨询责任归由全过程工程咨询团队承担,减少以往传统模式下协作单位之间的冲突。
5、加大工程项目各参与单位之间的互动与协作,增加项目参与单位,特别是各专项咨询单位之间的互信,为改善建筑行业的合作氛围、提高整个行业的信任度提供有利的条件。