2024湘潭大学808管理学原理考研大纲全面发布

2023年湘潭大学808管理学原理考研大纲目前已经全面发布，内含考试范围、考试内容和题型等重要信息，高顿小编已经整理出了详细情况，大家可以根据详情合理安排复习备考进度，快来一起看看吧！ 　　一、课程要求 　　要求考生全面理解《管理学》涉及的基本概念和基本原理，掌握有关基本理论与基本知识，对管理学的发展脉络、各阶段主要理论的内容、管理环境与责任、管理的基本职能等重点内容从理论到原理、方法融会贯通，具有一定的理解、辨识、鉴赏和分析能力。 　　二、考试内容 　　1、管理导论 　　（1）谁是管理者？管理者做什么？（2）什么是管理和管理学？（3）管理者为什么重要？为什么要学习管理？（4）管理学发展历程（5）管理理论：主要学派、观点（6）管理学的方法 　　2、决策 　　（1）决策过程（2）管理者决策（3）决策内容与决策条件（4）决策风格（5）当今世界的有效决策 　　3、管理的外部环境和组织文化 　　（1）管理者：万能的还是象征（2）外部环境：限制与挑战（3）组织文化：限制与挑战（4）当代组织文化问题 　　4、全球环境中的管理 　　（1）谁是所有者（2）你持有怎样的全球观（3）理解全球环境（4）全球化经营（5）在全球环境中进行管理 　　5、管理多样性 　　（1）多样性基础（2）不断变化的劳动力队伍（3）员工多样性的类型（4）管理多样性的挑战（5）员工多样性管理的创新 　　6、管理社会责任和道德 　　（1）什么是社会责任（2）绿色管理与可持续性（3）管理者与道德行为（4）当今世界的社会责任与道德问题 　　7、管理变革和创新 　　（1）变革过程（2）组织变革的类型（3）变革阻力的管理（4）当代变革管理问题（5）激发创新 　　8、计划工作活动 　　（1）计划的含义和原因（2）目标和方案（3）设定目标和开发计划（4）当代计划问题 　　9、战略管理 　　（1）什么是战略管理（2）战略管理过程（3）企业战略（4）竞争战略（5）当代战略管理问题（6）如何创办和领导创业型企业 　　10、基本的组织结构与设计 　　（1）设计组织结构（2）机械式组织结构与有机式组织结构（3）影响组织结构选择的权变因素、 　　11、适应性组织结构设计 　　（1）当代组织设计（2）为实现协作而组织（3）灵活的工作安排（4）灵活就业的员工队伍（5）当今的组织设计挑战 　　12、人力资源管理 　　（1）人力资源管理过程（2）识别和甄选合格员工（3）向员工提供必要的技能和知识（4）留住胜任的高绩效员工（5）当代的人力资源管理问题 　　13、塑造和管理团队 　　（1）群体与群体发展（2）工作群体的绩效和满意度（3）使群体转变为高效团队（4）当代团队管理所面临的挑战 　　14、沟通管理 　　（1）沟通的本质和职能（2）人际沟通的方式（3）有效的人际沟通（4）组织沟通（5）信息技术与沟通（6）当代组织中的沟通问题 　　15、理解和管理个体行为 　　（1）组织行为学的重点和目标（2）态度与工作绩效（3）人格（4）知觉（5）学习（6）当代组织行为问题 　　16、激励员工 　　（1）什么是动机（2）早期的动机理论（3）当代动机理论（4）当代激励问题 　　17、成为有效的领导者 　　（1）谁是领导者，什么是领导（2）早期的领导理论（3）领导的权变理论（4）当代领导观（5）21世纪的领导问题 　　18、监管和控制 　　（1）什么是控制？控制为什么重要？（2）控制过程（3）控制组织绩效和员工绩效（4）测量组织绩效的工具（5）当前的控制问题 　　19、附加模块（1）：计划与控制技术 　　（1）环境评估技术（2）资源配置技术（3）当代计划与控制技术 　　20、附加模块（2）：运营管理 　　（1）运营管理的角色（2）什么是价值链管理？它为什么重要？（3）基于价值链管理的运营管理（4）当前运营管理问题 　　三、考试题型 　　名词解释、简答题、论述题和综合分析题等。 　　四、试卷设计的结构 　　本课程的内容结构为：基本知识40%，基本理论40%，知识运用20%。 　　本课程的试卷结构为：名词解释20%，简答分析题40%，综合分析题40%（包括论述、案例分析等）。 　　本文内容由高顿学姐手动整理自湘潭大学研究生院官网，供同学们参考！ 　　以上就是有关【2023湘潭大学808管理学原理考研大纲全面发布】的相关介绍。现在备考的小伙伴正在紧张的复习阶段，准备考研的同学们也可以开始搜集信息了，如果大家有任何想要了解的考研资讯、信息，都可以登陆高顿考研考试网站，里面内容更加丰富！ 　　先别走！学姐特地为2024考研的同学们争取到了丰厚福利，包含各种备考资料和经验心得，点击下方蓝色图片就能领取，数量有限，先到先得哦~