企业管师理是做什么的

　　企业管理师是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

　　企业管理师证书考试成绩

　　企业管理师证书考试一般在考试后15天左右出成绩，届时可去证书发证单位官网查询证书考试成绩，机构老师也会通知学员查询，如果成绩合格，一般一周左右可以查询证书信息。如果不合格。需要准备下一次考试补考。机构老师都会给予通知。

　　企业管理的基本职能

　　1、计划职能，规划企业未来发展方向的职能，计划发展目标促使企业前进的方向按照既定路线行走，企业管理的计划制定要根据企业的实际情况，这样才会保证企业不会走偏。

　　2、组织职能，提供企业发展所需的人力、物资、设备等资源，具体工作涉及人员安排，部门设置等方面，随着企业的发展，组织管理的难度和重要性也不断增加。

　　3、指挥职能，该职能通过管理层实现，针对性的指挥分派任务、资源，使其发挥价值，为企业创造更大利益。

　　4、协调职能，保证企业的运作经营协调配合，主要方向是使指定的计划和实际发展目标相一致，资源配置合理化。

　　5、控制职能，保证企业的工作进展和计划一致，纠正工作中不利于运营发展的缺陷和错误，避免人、事等发展出现偏差。

　　企业管理职能的重要性

　　1、提高企业经济效益，使有限的资源提升配置率，带来效益的增长也有利于企业长远的发展。

　　2、提升企业员工的整体素质，根据企业发展的需要，指定合理的规划和目标，包括员工的工作态度和工作效率，注重工作方法的同时提升工作效率。

　　3、有效降低企业成本，在企业发展中通过协调发展合理分配资源，及时纠正发展中的错误，使企业有效规避风险。